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I modelli di business degli NFT

7:11Marco Montemagno · podcast RSS

Nella discussione del giugno 2022, Montemagno distingue la monetizzazione immediata di un pubblico dalla sperimentazione di un progetto NFT. Per incassare nel breve periodo considera più semplice un abbonamento tradizionale, senza wallet o altri ostacoli tecnici. Passa poi in rassegna vendite iniziali, percentuali sulle rivendite, possibili variazioni di valore delle criptovalute e degli NFT trattenuti dall’azienda, servizi e affiliazioni. Queste prospettive, comprese le sue aspettative rialziste, restano opinioni legate a quel momento e non rendimenti garantiti. Il coinvolgimento commerciale è esplicito: parla di Crazy Fury, delle royalty incassate dalla sua società e della quota della collezione che dichiara riservata all’azienda. Porta quindi l’esempio dell’accesso a una registrazione con Pintus e ipotizza ulteriori incontri. Per lui il valore centrale è una comunità da costruire nel tempo, capace di sostenere iniziative e collaborazioni; riconosce però il costo di crearla e la volatilità dell’attenzione.

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Di cosa si parla

Nota editoriale AI di AskMontyFonte consultata:

Nella discussione del giugno 2022, Montemagno distingue la monetizzazione immediata di un pubblico dalla sperimentazione di un progetto NFT. Per incassare nel breve periodo considera più semplice un abbonamento tradizionale, senza wallet o altri ostacoli tecnici. Passa poi in rassegna vendite iniziali, percentuali sulle rivendite, possibili variazioni di valore delle criptovalute e degli NFT trattenuti dall’azienda, servizi e affiliazioni. Queste prospettive, comprese le sue aspettative rialziste, restano opinioni legate a quel momento e non rendimenti garantiti. Il coinvolgimento commerciale è esplicito: parla di Crazy Fury, delle royalty incassate dalla sua società e della quota della collezione che dichiara riservata all’azienda. Porta quindi l’esempio dell’accesso a una registrazione con Pintus e ipotizza ulteriori incontri. Per lui il valore centrale è una comunità da costruire nel tempo, capace di sostenere iniziative e collaborazioni; riconosce però il costo di crearla e la volatilità dell’attenzione.

Punti principali

  • Per monetizzare rapidamente un pubblico, il relatore giudica più semplice un abbonamento rispetto a un progetto NFT.
  • Vendite iniziali, royalty e possibili rivalutazioni sono modelli discussi nel contesto del 2022, senza garanzia di rendimento.
  • Montemagno dichiara l’interesse economico della propria società nelle rivendite e negli NFT Crazy Fury trattenuti.
  • Prodotti, servizi, affiliazioni e accesso agli incontri sono possibilità distinte dalla sola compravendita del token.
  • Costruire e mantenere una comunità richiede tempo, risorse e attenzione continuativa.
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